東莞室內設計行業(yè)轉型，意味著摒棄舊有的思維模式和發(fā)展模式，向高附加值進發(fā)。近些年，市場不景氣，東莞室內設計消費市場瞬息萬變，轉型成為東莞室內設計企業(yè)應對沖擊的必經之道。而衛(wèi)企業(yè)要想在轉型期存活下來，就必須關注五大變革，解決掉終端的發(fā)展問題，給終端來一次徹底的“刮骨療傷”，重新樹立起與眾不同的競爭力。

　　關注行業(yè)發(fā)展變革 抓住消費者“痛點”

　　行業(yè)最火的詞語就是“電商”和“互聯(lián)網思維”，有業(yè)內人士對于行業(yè)中把“電商”作為救命稻草和致勝法寶的做法深表擔憂，擁抱互聯(lián)網本身并沒有錯，構建自身的信息平臺系統(tǒng)也沒有錯，問題就在于，目前行業(yè)的“互聯(lián)網探索”并沒有給消費者帶來“實在的價值”。無論是電商，還是互聯(lián)網，其發(fā)展的根源應該是抓住消費者的“痛點”。

　　從痛點出發(fā)，給出解決方案，設身處地站在消費者角度換位思考，這正是行業(yè)所缺乏的。產品的更新?lián)Q代并不能解決消費者的核心需求，消費真正想要的是整體解決方案，而徹底滿足“消費者一站式服務”需求，注重設計，終端應該順應潮流及時做出改變。

　　關注終端消費變革 個性化需求成主流

　　消費需求也主導了行業(yè)的命運。消費的變革就是“審美的變革”和“購買習慣和使用習慣的變革”;隨著行業(yè)向深水區(qū)邁進，投機性減少，剛性需求占據(jù)主流，市場上對劣質產品的容忍度會越來越低，終端靠低價低質取勝難度越來越大，這就要求企業(yè)必須增強品牌營銷意識。

　　同時，個性化需求也逐漸成為主流，以前開公司，一個方案可以吃一年，現(xiàn)在的消費者變得更加挑剔，好設計幾乎可以決定成交，如何根據(jù)有限的產品款式搭配和組合出各種方案，成為擺在企業(yè)眼前的課題。